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Colloque national « Construire l’entreprise et construire le pays » animé par Pr Taïeb HAFSI de HEC Montréal (Canada)

L’établissement de formation « RAMRAY School », spécialisé dans divers domaines d’apprentissage, organise le 21 juin 2022 à partir de 09h00, au niveau du Centre international des conférences (CIC) à Alger, un colloque national sous le thème : « Construire l’entreprise et construire le pays », animé par Taïeb HAFSI, professeur titulaire en Management stratégique international des organisations à l’École des Hautes Etudes Commerciales de Montréal (HEC) et membre de la Société Royale du Canada. 

Plus de 150 invités (des chefs d’entreprises publiques, privées et de multinationales, des responsables d’institutions et d’organismes publics et des économistes), prendront part à ce colloque. 

Ce colloque permettra aux participants de réfléchir et de débattre de trois aspects fondamentaux : 

(1) Les défis de gouvernance que rencontrent les entreprises dans un environnement où l’État joue un rôle central ;

(2) Dissection de deux exemples de réussite révélateurs, l’un national (RedMed) et l’autre international (Alibaba) ; 

(3) « Réussir contre des géants » ou le positionnement concurrentiel des entreprises le plus approprié pour la construction du pays et la réussite sur les marchés internationaux.  

Le colloque sera, par ailleurs, l’occasion de débattre des perspectives de croissance et de développement de l’entreprise algérienne, de présenter le cadre conceptuel du management stratégique, d’évoquer l’intérêt du management stratégique dans un environnement turbulent, mais aussi des capacités stratégiques de l’entreprise algérienne pouvant permettre de contrer l’action des grandes entreprises internationales.

*Contact : Mme ZERGUIT Nacima Mob. 0661 54 22 52

Programme du colloque :

  • 9h00 :  Présentation et introduction au programme
  • 9h30 :  Management stratégique dans des situations dynamiques (Les problèmes que posent turbulence concurrentielle et instabilité institutionnelle à l’économie algérienne)
  • 10h30 :  Pause-café et point de presse
  • 10h45 :  Présentation et discussion d’un exemple de réponse stratégique en Algérie : Redmed
  • 11h30 :  Présentation et discussion d’un exemple de réponse stratégique en Chine : Alibaba
  • 12h15 :  Réussir contre des géants : étude et réflexion sur le phénomène de David vs. Goliath
  • 12h55 :  Débat général et retours d’expérience 
  • 13h.15 :  Conclusion et clôture du colloque
  • 13h.30 :  Pause-déjeuner
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